【7時台】
7時台のニュースマスターは、スポーツ経営学者小林至さんです。

●7時は、『プロ野球くじ当面見送り　』の話題にフォーカス。野球振興策の積立金があと数年で底をつく現状を受けて、スポーツ振興くじ（toto）の1つとして検討されているプロ野球の「野球くじ」導入が当面見送られることになりました。日本野球機構（NPB）が、協議を進めているスポーツ議員連盟と金銭面などで折り合いがつかなかったとされています。当初、一部関係者が「早ければ2019年から導入」としていた野球くじですが、少なくとも2020年までの導入はなくなりました。NPB側は「継続審議」としていますが、導入を断念する可能性も出てきています。

企業はギャンブルに対する抵抗感を持っていますが、世界ではスポーツを賭けたギャンブルが行われています。小林さんは、「お金を得たなら、その分を振興に回せばいい」と話しました。また、「その場合、恩恵を受けるのはメディア。アメリカの中継を見ていると予想に関する報道がほとんどで、それにより観客の目も洗練され、エキサイティングになって行くだろう」と予測しました。

●7時30分は『大阪体育大学、スポーツ局新設』の話題にフォーカス。大阪体育大は、学内の運動クラブを統括し、大学としてスポーツ事業を進めるための専門組織「スポーツ局」を新設します。一方、スポーツ庁は全米大学体育協会「NCAA」などをモデルに、大学スポーツの振興へ、大学の横断的、競技横断的な組織である「日本版NCAA」の創設を目指しています。各大学に学内のクラブを一元的にマネジメントする部局の設置や専門人材の配置を提唱しており、2017年9月にモデル校として8大学を選定。スポーツ局の開設準備を進めていた大阪体育大学もこれに選ばれました。

日本版 NCAAこれは意思の集合体、大学スポーツの業界団体です。そして決めたルールを運用するのがスポーツ局で、例えば学業や保険などこれがないと運用ができません。現在は実証実験のモデルを選んでいる段階で、大阪体育大学は8つのモデルのうちのひとつ。またNCAAの実現にはお金も必要で、さらに箱は作れるが実行力がない日本の運営が、ビシッとまとまって運営できるかという点も課題です。小林さんはこの動きについて、「時代は確実にガバナンス（管理運営システム）とコンプライアンス（法令順守）を求めており、日本版ＮＣＡＡはそれに応えるもの。さらに日本版ＮＣＡＡが、大学とＯＢ組織を含めた運動部との橋渡し的な役割を担ってゆくことを期待する」と話しました。

【8時台】
8時台のニュースマスターは、早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄さんです。

●8時は、『東芝パソコン、シャープに売却 50億円前後、近く契約へ』の話題にフォーカス。東芝がパソコン事業をシャープに売却する方針を固めたことが分かりました。経営再建のために不採算事業の切り離しを進めた末の売却となり、売却額は50億円前後になる見込みです。近く契約を締結する方向で調整しています。シャープは2010年にパソコン事業から撤退していますが、今回パソコン事業に再び乗り出す形となります。台湾の鴻海精密工業傘下で経営再建が進み、18年3月期決算の純損益が4年ぶりに黒字となったことから事業拡大にかじをきる方針です。

業績不振だったのに、東芝の事業を買ったシャープ。これにより日本の主要な PC メーカーはあらかた買収されてしまいました。パソコン自体、今では汎用化されすぎて安いコストで作れる中国の企業が目立つようになってしまいました。日立は撤退、NEC はレノボに買収され、富士通もレノボに51％株式を握られ傘下に入りました。先日、世界最大のパソコンメーカー・レノボのグローバルCEO ・ヤン氏と対談した入山さん。日本の買収事情について、「IBM がレノボにPC事業を売った時は総額で1900億円だったことを考えると、今回の買収額の50億円は、はっきり言って安すぎ。本来は安く買って高く売るべき」と話しました。

●8時30分は、『発表！マーケター・オブ・ザ・イヤー2018』の話題にフォーカス。「イノベーションを起こし、ヒット商品を生み出すのは企業ではない。人である――。」と掲げて、新たな市場を創造した人やエポックメーキングなビジネスモデルを構築した人をたたえることを目的に創設された「マーケター・オブ・ザ・イヤー」が日経トレンディと日経クロストレンドの連動企画として開催されました。対象は、2017年4月から2018年の3月に発表・発売された製品やサービスを手掛けた人物やチームで、今年は9つの製品・サービスが受賞となりました。

入山さんが注目したのは、ネスカフェアンバサダーの定期購入をベースに健康軸を打ち出した『ウェルネスアンバサダー』。栄養素入りの抹茶やミルクのカプセルの定期購入サービスです。また、「ネスレ ウェルネス アンバサダー」は、簡単な質問に答えるだけで自分に足りない栄養素が分かる仕組みを整え、僅か8カ月で累計9万会員を突破しています。その他に入山さんは、濃厚な味わいなのに脂質は50％オフ、糖質は40％オフ低カロリーを実現した『カップヌードルナイス』を例に挙げながら、「従来の常識にとらわれず、売り方を工夫している商品が受賞に繋がっている」と解説しました。

【トレンドマスターズTOKYO】
毎週水曜日のテーマは『Company』。知っておきたい様々な会社や組織、その取り組みを、今日は入山さんにお話しいただきました。

今日は、ビジネスにデザイン志向を取り入れている「ビオトープ」です。代表は、佐宗邦威さん。資本金 100万円。オフィスは二子玉川にあります。デザインを単純に「モノ」と捉えるのではなく、企業のあり方や方向性そのものをデザインする会社です。

日本企業はこれまで「論理」を大切にしてきたため、変化の時代に対応できなくなっています。そのため、「直感」や「感性」を重視するデザイン思考に注目が集まっています。「デザイン思考」は右脳。ビジョンを共有し何をどう人に共感してもらうか、これがあるからデザインができるのです。タケさんも、「デザイン思考を取り入れて企業が変化していく様子を見ていきたい」とその重要性に関心していました。

【マスターズインタビュー】
今週のインタビューのお相手は、ヘアカット専門店「QBハウス」などを運営する、キュービーネットホールディングス株式会社 代表取締役社長 北野泰男さんです。昨日は急成長の中に生じた歪みへの対処について、お話いただきましたが、今日はさらに詳しく実際に行った接客とカット技術についてお話いただきました。

今日の楽曲ラインナップ
1曲目　I'll be there for you / The Rembrandts
2曲目　涙のキッス / サザンオールスターズ