とってもオシャレな杵渕友子（きねぶちともこ）先生。

襟に白い縁どりのあるグレーのスーツをきっちり着こなし、
真珠のネックレスにイヤリングがエレガント。
先生のまわりだけ涼やかな風が吹いているようです。
何より、メガネが素敵！！（私もメガネをかけているので、
ウヮ～、オシャレ！っとすぐ目が行きました）

杵渕先生の研究テーマのひとつが「リーダーシップ論」。

どういう人がリーダーに相応しいですか？と伺うと、
『残念ながら、その答えはわかりません』と、杵渕先生。
理想のリーダー像は、一定ではない、とおっしゃいます。

昔は、「頭がいい」「家柄がいい」といった、生まれながらに
人より優れた資質を持っている人が理想のリーダーとされた
ときもあった。でも、それでは十分ではない、と考えられる
ようになり、「仕事がうまくできる」「人心をまとめる術に
優れている」この２つの条件をクリアーする人が、理想の
リーダーとされた時期もあった＿＿＿＿＿でも、
今は、これだけでも、不十分。
緊急対応できるか？
まわりの状況も変わり、相手もめまぐるしく変わり、
突発的な事態も起こる中で、＜緊急に対応できるか？＞
そういったことも、リーダーの条件に求められる、といいます。

目まぐるしく状況が変わる「今」という時代にあっては、
「昔ながらのやり方」では通用しない、その時々のやり方で
対処しなければならない、厳しい時代なんですね。
ですから、ある状況において「理想のリーダー」と評価された
人物が、また別の状況において、同じやり方で対処すると
「理想のリーダー」とは評価されない、そういう事態も
起こりうる、というお話でした。

多くのお弟子さんを抱えている正蔵さんも、
お弟子さんをどう育てるか、悩みの種のようで、
『師匠として（リーダーとして）どうすればいいでしょうね！』と
真剣に杵渕先生に尋ねると、

　　　　　　≪大きな耳を持つこと≫とズバリ！

「マギー審司ですか？」と正蔵さん！（うまいっ！）

先生曰く、お弟子さん（部下）の話をよ～く聞くこと。
話を聞いた結果、その通りにしなくてもよい。
話を聞いてもらったことで、部下（お弟子さん）も安心して、
その後の上司（師匠）の指示を受け入れやすくなる、というお話。

う～ん、と唸ってしまいました。さらに、先生は、

　　　　　≪人を見て法を説け≫とも、おっしゃいました。

自分の過去のひとつの体験を押し付けないこと。
自分の若い頃は、ああだった、だから、こうすればよい、という
アドバイスを押し付けず、相手によって、話（アドバイス）を
変えることも大切だ、と教えてくださいました。

今日は、杵渕先生から、ためになるお話を沢山伺いました。
来週は、どんなお話を伺えるか、今からとても楽しみです。

【今日の一曲】

アイ・ハード・ア・ルーマー　／　バナナラマ

番組日記 | 2010年8月22日 08:00